7月4日，以“数智创新，聚力共赢”为主题的广汽丰田供应商质量管理方法共进会在德赛西威（002920）惠州总部成功举办。广汽丰田质量管理部徐斌科长与来自行业上下游重点供应商代表一行40余人到访德赛西威，结合其数字化实践成果，围绕数字化前沿议题展开深入交流，共促产业链协同进化与价值跃升。
在质量共进的企业发展导向下，广汽丰田选定德赛西威作为数字化标杆伙伴，联合举办2025年度供应商质量管理方法共进会，充分彰显了广汽丰田对德赛西威数字化实践成果的高度认可，也代表着来自精益管理标杆车企的权威背书。
活动中，德赛西威向产业生态伙伴介绍了数字化战略的探索和实践成果，近年来德赛西威将数字化转型视为关键战略制胜点，通过启动“昇龙计划”在组织流程变革中打造数字化基座，在以AI应用提升供应链管理能力、优化交付效率等方面取得成功实践，逐步拉通研、产、供、销全链路，实现了全流程数字化驱动、精准化研发、精益化管理。广汽丰田代表分享了其对汽车产业发展趋势的前瞻判断，这些真知灼见与德赛西威数字化探索成果形成共振，进一步凝聚了以数字化驱动产业升级的共识与路径。
当前，我国汽车产业生态正在发生深刻裂变，供应链关系正在经历从传统线性模式到以多元化、高度协同为标志的网状结构转变，而数字化是这场巨变的重要催化剂，也是链接上下游的关键。未来，德赛西威将持续深化数字化转型战略的落地实践，以更深度的协同能力、更高水平的数字化能力，助力合作伙伴加速产品迭代、实现降本增效，在产业变革浪潮中稳步提升核心竞争力。
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